Ориентир – экономическая эффективность

В результате общего много составляющих. Это касается и эффективности экономики, которая создается конкретными трудовыми коллективами. Успешность подразумевает рациональное использование производственного и ресурсного потенциалов. На районном собрании хозяйственного актива, который состоялся в минувшую пятницу, детально, всесторонне, принципиально проанализированы итоги работы народнохозяйственного комплекса Ляхавіччыны в 2011 году. Особое внимание уделено вопросу неиспользованного потенциала развития и прогнозным ориентиром текущего года.

Председатель районного исполнительного комитета Дмитрий Бурдук был объективным в оценке достигнутого. Среди адресов передового опыта, высоких результатов и эффективности среди сельскохозяйственных предприятий чаще всего звучали СПК “Ляховичский” и “Путь новый”, ИООО “БелДан”, по некоторым вопросам СПК “Жеребковичи”, среди промышленных — СОАО “Ляховичский молочный завод”, ОАО “Ляховичский консервный завод” и “Торфобрикетный завод “Ляховичский”. И это не случайно, в чем убеждают достижения данных коллективов, последовательная реализация ими производственных программ, внедрение новых технологий, итоговый забота о качество и количество выпускаемой продукции. Ну, а оценки и победы в районных, областных, республиканских трудовых конкурсах и соревнованиях — это заслуженный результат целеустремленности, грамотности и последовательности коллективных усилий.

В прошлом году темп роста валовой продукции в сельскохозяйственных организациях нашего района составил 116,2 процента при прогнозе 111 процентов. Кстати, только 3 районы области выполнили доведенное задание по этому показателю, и наш, Ляховичский, обеспечил самый высокий. Однако, как отметил Дмитрий Бурдук, за общей положительной цифрой сохраняется рознаполюсная пестрота показателей в районной сводке. Не обеспечили, например, производство валовой продукции к уровню 2010 года 3 хозяйства. В СПК “Остров-Агро” рост номинальной заработной платы превысил рост производительности труда на 18,8 процента. Хозяйство снизило производство продукции на 10 процентов. Такой путь, считает председатель райисполкома, ведет к крушению экономики.

Достижения в зерновой вы-творчества прошлого года очевидны. Район может по праву гордиться весомым хлебным караваем. Однако, и здесь не все так бязвоблачна: 4 хозяйства получили урожайность зерновых ниже чем 25 центнеров с гектара. А если бы они достигли хотя бы этих самых 25-ти, район дополнительно мог бы получить 2,5 тысячи тонн зерна.

Дмитрий Бурдуков отметил, что в прошлом году Ляхавіччына сделала значительный шаг вперед в выращивании кукурузы на зерно, что район в общем-то, и СПК “Ляховичский” в частности, заняли третье место в областном соревновании за достижение высоких показателей по производству масляного семян рапса в расчете на один балло-гектар пашни, и что наш район стал абсолютным победителем на Брестчине по производству сахарной свеклы, а райагросервис в этом соревновании удостоен диплома II степени.

Результаты работы животноводства показывают ее и сильные, и слабые стороны. Снова та самая пестрота показателей. Например, на фоне общего выполнения задания по росту поголовья коров в четырех хозяйствах оно не выполнено. В пяти хозяйствах производство молока снижено. На росте валового производства молока негативно сказалось снижение в ряде хозяйств надоя на корову. Да и товарность молока на 0,4 процента ниже уровня 2010 года.

Что касается выращивания скота, то здесь также свои передовики и, к сожалению, отстающие. Среднесуточные привесы КРС по району составили 650 граммов. И если в СПК “Ляховичский” и “Жеребковичи” они, соответственно, 759 и 758 граммов, то в “Белпрампрыборы” – 353, СПК “Ліпнянка” – 508, ДП “Нача” – 555 граммов. Причины низких прываг не новые: нарушение технологии кормления и содержания скота. А результат – недополученные сотни миллионов рублей.

Председатель райисполкома под-крэсліў, что высокие показатели в животноводстве гарантируются внедрением современных технологий производства. И, как пример, назвал работу ИООО “БелДан” по выращиванию свинины. Это предприятие реализовало 48,7 процента скота от районного показателя. Третьего места в областном соревновании по реализации мяса район удостоен во многом благодаря достижениям ”БелДана”. Кстати, СПК “Ляховичский” в этом соревновании награждены дипломом И степени как хозяйство, что получила лучшие результаты по реализации мяса среди хозяйств, не имеющих животноводческих комплексов.

Одна из главных задач этого года – кардинальное улучшение работы по восстановлению стада. 74 теленка на 100 коров, полученные в прошлом году, – не тот результат, который способен обеспечить развитие животноводческой отрасли. А вот еще озвучены главой района факт: потери от ялавасці коров в прошлом году составили 7863 миллиона рублей. Цифры говорят сами за себя.

Новые технологии производства имеют в виду обновление оборудования на животноводческих фермах, зерносушильныхкомплексах, мехдворах. В этом плане в районе сделано очень многое, как и в хорошо-упорядочению и наведению порядка на земле. В прошлом году на развитие сельского хозяйства из средств районного бюджета потрачено около 451 миллиона рублей на приобретение горюче-смазочных материалов, запчастей, ветпрепаратов и др. И это весомая помощь.

В прошлом году на селе построено 14 жилых домов, а с начала реализации программы строительства на селе новое жилье получили 328 семей. И все же агропромышленный комплекс района испытывает дефицит кадров. Очень важно, чтобы молодые специалисты в сельскохозяйственных организациях чувствовали и заботу о себе, и то, что они нужны, и чтобы сами проявляли инициативу, стремление к новому, подчеркнул Дмитрий Бурдук.

Перед агропромышленным комплексом района в этом году поставлен довольно напряженные задачи. Валовой сбор зерна должен составить 86,6 тысячи тонн (на 33,8% больше, чем в прошлом году), посевы зерновых (с учетом кукурузы на зерно) будут увеличены на 800 гектаров. В 1,8 раза необходимо увеличить валовой сбор рапса. Производство льноволокна прогнозируется довести до 1550 тонн (против 1293 тонны в прошлом году) за счет размещения посевов льна на пригодных для этой культуры участках, соблюдения технологии выращивания и уборки. Достигнутый в прошлом году уровень производства сахарной свеклы нужно сохранить.

Не менее напряженные задания поставлены перед животноводческой отраслью района: валовое производство молока планируется на уровне 54 тысячи тонн, надой на корову – 5150 килограммов, реализация скота и птицы возрастет до 12,4 тысячи тонн. За счет собственных средств и кредитов банка сельхозорганизации района планируют провести реконструкцию 11 молочно-товарных ферм. Будет продолжаться строительство МТФ на 765 голов в СПК “Ордена “Знак Почета” Октябрь”, начато строительство молочнотоварной фермы такой же мощности в райаграсэрвісе, сделана реконструкция МТФ с доведением количества коров до 720 в СПК “Жеребковичи”.

На фоне успехов молочного, консервного и торфобрикетных заводов снизилось производство промышленной продукции в пар-сравнению с 2010 годом в кааппраме и райаграсэрвісе. Причем, произошло это не только по объективным, но частично и по субъективным причинам, для устранения которых, подчеркнул председатель райисполкома, руководство предприятий действенных мер не приняло. Ситуацию нужно исправлять, причем срочно, и пути для этого имеются.

Как известно, эффективность работы организации измеряется размером прибыли, уровнем рентабельности производства и заработной платы работников. Так, заработную плату нужно именно заработать. Ее высокий уровень является и результатом, и основой рациональной организации труда и технологических процессов. Вместе с тем, только при ее наличии можно привлечь в коллектив высокопрофессиональных специалистов, которые в состоянии организовать высокоэффективную производство, основанную на современной технологии.

И снова в качестве образца назывались молочный, консервный, торфобрикетный и соответствующие показатели производительности труда: 121,5 миллиона рублей, 102 миллиона рублей, 92 миллиона рублей – по производительности труда по добавленной стоимости. При том, что в райаграсэрвісе этот показатель составляет 30 миллионов рублей, в РКБО – 16,7 миллиона рублей. ”Расстояние”, однако…

Очень серьезно нужно подойти предприятиям района до выполнения задания по экономии ресурсов, особенно это касается райагросервиса, РКБО, жилкомхоза, СПК “Остров-Агро”, “Жеребковичи”, “Ліпнянка”.

Что касается экспорта продукции, то основными экспортерами-промышленниками у нас являются СОАО “Ляховичскиймолочный завод” (41,4 % от общего экспорта по району), торфобрикетный завод “Ляховичский” и в небольшом количестве льнозавод и райагросервис. Ляховичский консервный не организовал в прошлом году экспорт своей продукции, хотя спрос на нее за пределами страны есть.

Председатель райисполкома поставил задачу перед руководством предприятия проработать этот вопрос с учетом его важности и для района, и для республики. Кстати, кроме промышленников в число основных экспортеров входит и ИООО “БелДан” (40,7 % общего экспорта по району).

Председатель райисполкома анализировал состояние и назвал главные задачи, которые стоят перед строительным комплексом района, говорил о развитии предпринимательства и выполнение программы занятости населения. Особое внимание в докладе было уделено реализации социальной политики на Ляхавіччыне, тем задачам, которые решают организации образования, охраны сдо здоровья, культуры, физкультурно-оздоровительной структуры и другие.

Те положительные достижения, которые достигнуты в прошлом году, должны стать точкой от-числе для дальнейшего развития, и неиспользованный потенциал необходимо задействовать активно, срочно и всесторонне для этой же цели. Дело в том, что мы и только мы все вместе можем и должны обеспечить достойный уровень жизни, достойную зарплату – своей эффективной работой и результативными усилиями. Другого не дано. И это звучало главной мыслью в докладе Дмитрия Бурдука.

Тему развивали выступіўшыя на собрании хозяйственного актива заместители председателя райисполкома Владимир Дежурный, Николай Варажун.

Можно быть и результативными, и успешными, и современными, и востребованными, если сделать это работой каждого дня, точным расчетам и совершенным знанием предмета, – именно это мысль, полагаю, возникла у многих, кто слушал выступление директора СОАО “Ляховичский молочный завод” Вячеслава Жуковского. Предприятие в этом году пополнила копилку своих наград престижной премией Правительства Республики Беларусь за достижения в области качества.

Это и многие другие оценки – за работу коллектива, который обеспечивает сучаснейшую производство конкурентно-способной, востребованной потребителями продукции, прочную экономику и все вытекающие отсюда составители: достойную зарплату работ-руководителей, постоянную реконструкцию производства, солидные инвестиции в ее развитие.д. Плюс еще отлично организованный фирменную торговлю в магазине “Вереск”. Говорил Вячеслав Жуковский и о проблемах предприятия, при этом утверждая, что в основе работы – путь на дальнейшее обновление производства.

Начальник отдела образования райисполкома Светлана Юрлевіч сосредоточила внимание на дне сегодняшнем районной образования. Главный врач ЦРБ Владимир Усцюшкоў среди проблем здравоохранения района назвал кадровую. И другие выступающие также говорили о достигнутое и о том, над чем будут работать в этом году.

Необходимо, чтобы каждый руководитель почувствовал и осознал: нужно увеличивать объемы производства и реализации продукции, обратился к участникам хозяйственного актива заместитель председателя Брестского областного исполнительного комитета Леонид Цуприк. И добавил, что это положительно отразится и на зарплате работников, и на укреплении экономики района. Руководителям нужно думать о росте рентабельности вы-творчества.

Леонид Александрович положительно отметил работу СОАО “Ляховичский молочный завод”, говорил о том, что району необходим современные предприятия, такие, как “БелДан”. Он подчеркнул, что нужно видеть проблемы и активно их решать, в частности, затронул кадровый дефицит в районной медицине и заметил, что результат может дать активная работа по профориентации среди школьников района. Так, она проводится, но с учетом определенных обстоятельств дело можно и нужно активизировать, сделать в ней должный акцент.

Люди ждут от власти, от руководителей предприятий, защиты их интересов, создания надлежащих условий труда. Задача районной власти – скоординировать деятельность всех предприятий и служб, придать энергию развития и осуществлять контроль за выполнением поставленных задач. Задач, условия которых мы знаем, и которые нам надлежит обязательно и успешно решить: работать так результативно, чтобы обеспечить рост уровня жизни.

В любом коллективе, в любой среде есть самые лучшие, самые способные, самые результативные. Их называют лидерами, передовиками, честью и достоинством – одним словом, людьми, которые впитали в себя прекрасные типичные черты нашего современника. Хороших земляков много, но сегодня героями дня в Ляховичском районе назван шестеро – тех самых-самых, кто стал победителем районного конкурса “Человек года” и чьи фамилии были озвучены на собрании хозяйственного актива. Знакомьтесь и апладзіруйце, как аплодировал им полный зал городского Дома культуры, когда председатель райисполкома Дмитрий Бурдук вручал дипломы нашим героям: председатель СПК “Ляховичский” Александр Витко, директор СОАО “Ляховичский молочный завод” Вячеслав Жуковский”, директор частного унитарного торгового предприятия “Торговый дом “Владимир” и фермерского хозяйства “Владимир плюс” Валерий Радюк, учитель географии государственного учреждения образования “Тухавіцкая средняя школа” Тамара Васько, тренер-преподаватель по дзюдо (женское отделение) Ирина Амялянава, руководитель народной эстрадной студии “Экспресс” Юрий Гринь.

Поздравляем и гордимся, дорогие земляки! Вы по праву удостоены чести стать “Человеком года-2011”.

Ольга СВЕТЛОВА